【1w】易趋亮相工业AI＋装备制造业智能制造论坛，输出AI＋项目管理新范式

　　/涨粉易/近日，亮相论坛理新2026工业AI+装备制造业智能制造论坛在山东省济南市圆满举行。工业论坛由e-works数字化企业网主办，＋装造业智能制造1w聚焦“工业AI赋能装备制造”，备制汇聚头部制造企业与数字化专家，输出围绕非标装备研发、＋项项目交付、目管供应链协同、范式智能决策等议题展开研讨。亮相论坛理新

　　一、工业最佳实践分享

　　作为项目管理数智化领域的＋装造业智能制造领先企业，易趋(蓝云软件)总裁唐智勇先生应邀出席并发表主题演讲，备制系统分享了“AI+数据驱动在装备制造项目管理领域的输出深度应用实践”。

　　唐智勇先生指出，＋项装备制造业属于典型的目管离散型制造，具备多品种、小批量、1w按单定制等特征，项目管理能力直接决定了企业的投资回报率、市场响应速度和技术创新能力。当前，装备制造企业普遍面临“信息孤岛”“计划脱节”“资源冲突”等痛点，破局关键在于构建以项目为中心、数据驱动与AI赋能的一体化运营平台，推动企业从“可视化管理”迈向“智能化运营”的质变跃升。

　　唐智勇先生提到易趋的核心理念是“让项目与业务深度协同”，易趋AI跟进技术发展而不追逐热点，重在解决真实管理问题。他详细阐述了易趋AI的五层架构设计及知识库对接方案，强调高质量、结构化、全生命周期的项目数据是AI模型训练与准确输出的基石。

　　在应用层面，易趋AI覆盖了战略对齐、计划排期、风险预警、资源规划、文档处理、报告生成等全场景，为高层、PMO、项目经理、开发测试及现场人员等全员角色提供智能助手服务。以装备制造项目为例，计划编制从1天缩至15分钟、现场数据采集效率提升60%等显著成效，真正实现了项目管理从自动化到智能化的升级。

　　唐智勇先生进一步表示，易趋项目运营管理平台正致力于构建可扩展、可配置的智能体架构，通过深度集成大语言模型，实现从“自动化”到“智能化”的跃升，让AI真正成为项目管理的核心生产力。

　　二、圆桌对话：AI赋能项目管理的深度洞察

　　在论坛的圆桌讨论环节，唐智勇先生就工业AI在装备制造领域的落地应用分享了深刻见解。

　　关于投资回报最快的应用场景

　　当被问及工业AI在装备制造领域最急需解决、且能最快看到投资回报的应用场景时，唐智勇先生指出，如果选择在固定资产、设备、生产线上投资改造制造基础设施，周期长、投入大，且AI应用效果尚缺乏验证。而很多效益其实可以从管理中获得——把交付项目做好，压缩项目周期，提高人员利用率，“从管理流程上、管理模式上，再通过数字化的支撑改善管理，就能马上得到非常大的回报。”他举例说：“资源利用率提升10%，企业有1000人，人均20万年薪，那就是两个亿，10%就是2000万。省下来的成本就是利润，投资回报是最快的。”

　　关于数字化与AI升级的节奏规划

　　针对企业如何找准定位、规划适合自己的数字化与AI升级节奏，唐智勇先生强调，要让AI发挥作用，首先必须进行流程梳理和数据治理——“垃圾数据输入，肯定就是垃圾数据输出”。企业应根据自身改进成熟度分步推进：先梳理流程、治理数据，再识别场景、建设智能体。在此基础上，从落地的业务场景出发，发掘最高价值、最符合当前业务需求的场景优先推进。

　　关于AI Agent与人机协同的颠覆性变化

　　展望未来3-5年，唐智勇先生认为，项目管理是“最中心的枢纽”——所有工作流程、所有跨专业的人员和工作安排都在项目管理系统上体现。易趋数智化项目管理平台通过项目管理流程驱动，以WBS工作计划为端到端流程载体，驱动MES等专业领域系统，再由MES驱动设备，设备通过传感器采集数据回传，形成从战略-管理-执行-机器的完整闭环。“人机协同是多层级的，易趋不直接操控设备，但间接驱动全局，辅助决策，从而产生颠覆性变化。

　　关于AI与原有业务系统的取舍

　　当算法推理结果与原有业务流程、系统逻辑相悖时，唐智勇先生给出了清晰的取舍原则：AI擅长模糊的、需要综合判断的工作，而不擅长那些已有明确算法和清晰流程的工作。 “人判断不清楚、需要结合综合数据来判断”的复杂决策场景，AI能提供更大价值——例如在产品创新过程中，面对“抢占市场还是保证质量”的两难选择，AI可以综合分析项目阶段、风险高低、各方案优缺点等多维信息给出推荐，但最终决策权仍在人手中，因为这涉及责任问题，也涉及AI幻觉的问题。

　　三

　　在展区，易趋为参会嘉宾提供了产品演示与产品试用，通过 “场景化演示 + 实操体验” 的方式，让参会嘉宾直观感受平台功能。其功能强大而操作简易的特点让现场嘉宾兴趣大增，他们积极参与交流以及探讨，对易趋的产品和解决方案表示了高度的认可。

　　未来，易趋将持续深耕装备制造、高端研发、工程设备等项目型制造赛道，迭代工业垂直AI能力，完善多智能体协同体系，输出可落地、可量化的解决方案，助力企业以数智化项目管理筑牢智能制造根基。

　　关于易趋：

　　易趋专注多项目组合管理，让项目与业务深度协同，为管理层和PMO提供全景视图与决策依据，覆盖产品研发、客户交付、IT数字化和企业变革场景，打通项目数据与ERP/财务/HR系统。公司在金融、制造、能源、IT等领域经验丰富，已服务深交所、北方华创、京东方、欣旺达、赛意信息等头部企业，产品经20余年市场验证，广受认可。